Étude analytique du projet de construction

Analytique Etude de cas sur un projet de construction typique de le Design Concept architectural de la réalisation pratique

Préface

Le projet est une extension à une institution internationale, financée par un organisme outre-mer de la même institution. Le projet est presque complétée et elle en est au stade de défauts période de responsabilité.

Le projet a subi plusieurs problèmes survenus depuis la création même de l'achèvement. Par conséquent, il s'agit d'un projet Wile méritent d'être étudiés.

Les problèmes sont essayé d'être discuté sur les lieux où ils sont se décrit, sous une rubrique sous le nom que les observations et les conclusions de l'auteur, plutôt que d'aller à une discussion sur des aspects importants à la fin du document.

 

Phase One contrat de pré – Stage Design avant et élaborer des propositions Line Out

 

Description du projet 1.1

 

1.1.1. Portée du projet

La portée du projet est une rénovation d'un bâtiment existant d'une institution internationale à Narahenpita. Le champ d'application se compose de la conception et la construction d'une extension de l'actuel la construction et de rectification et de peinture du bâtiment existant. Le nouveau bâtiment se composait d'environ 6000 m² et est presque égale à la taille du bâtiment existant. Le projet prévoit le coût est de vingt cinq millions de roupies. Le bâtiment existant est également conçu la même organisation (consultant) 25 ans auparavant.

1.1.2. Le client bref et processus d'approbation du projet

Le client est un institut de gestion et de comptabilité à Narahenpita et le quartier-général de l'organisation est situé à Londres. Le mémoire clients composé d'un ajout d'une zone d'étude, espace bureau administratif et un auditorium du bâtiment existant. L'accès doit être fourni à partir du bâtiment existant à la nouvelle.

La conception doit être réalisée aux normes de sécurité britanniques. Le client avait un consultant international et les dessins réalisés par le consultant local doit être passé par le consultant international et le siège social clients à Londres et à l'approbation doit être obtenue.

1.1.3. Lieu et la Site

Le site est situé à Narahenpita et est adjacent au bâtiment existant du client. La terre est une terre gouvernement appartient à l'association carambole joueurs. Le terrain a été LEA tenir pendant vingt-cinq ans par le client aux fins de la construction du nouveau bâtiment.

1.2. Consultants nomination

 

1.2.1. et toute autre firme Consultants Consulting

Le projet a une histoire à partir de avec un consultant international qui a travaillé en tant que concepteur principal du projet. Le design a été finalisé et que selon les conditions du contrat FIDICT que, comme toujours recommandé par la communauté internationale consultant, les offres sont appelés. Les chiffres d'appel d'offres ont été jugées extrêmement élevé et que le projet n'était pas réalisable.

Le projet doit être conçu de nouveau. Le consultant local a été ensuite nommé le principal concepteur et le consultant international a été nommé en tant qu'organisation de vérifier la conception et offres. Le contrat a été convenu de faire selon les conditions ICTAD du contrat.

La conception a été développée par le consultant local. Design Consortium LD et Archedium a été nommé à titre de consultant principal pour le concept de design et de l'organisation a la capacité de fournir tous les services du consortium qui comprennent des services de construction, électrique, mécanique et de la quantité d'arpentage. L'équipe de conception a nommé inclus un ingénieur en structure, ingénieur en mécanique et électrique et un métreur. Toutefois, les services de pompiers a été nommé pour fournir les services de consultation pour la conception de la protection incendie et de système de détection.

CONSULTANT par écrit informé les services de pompiers, qu'ils sont les consultants du projet et ils s'attendent à obtenir les services de conseil du Département des services d'incendie à conception de la protection contre l'incendie et le système de détection de ce projet. (Annexe 01)

Le consultant avait la capacité et l'expérience pour la conception de la protection contre l'incendie et le système de détection par elle-même. Toutefois, puisque les inquiétudes des clients plus élevé sur la protection contre les incendies et les normes du système, il a été décidé d'aller à un consultant spécialisé.

Lors de la confirmation par le Département des services d'incendie, ce qu'ils puissent fournir les services demandés, l'organisation du client par écrit demandé aux services de pompiers, de fournir le devis des frais pour leurs services. La citation a reçu a été transmis au consultant et consultant a confirmé par écrit que l'offre est raisonnable et acceptable.

Observations et conclusions de l'auteur

Le contrat formé avec le Département des services d'incendie a été un contrat direct entre le client et des services Service d'incendie et il n'y a aucune obligation contractuelle avec le consultant. Selon les conditions d'engagement, le terme régissant cette situation est – L'architecte est en droit d'engager des consultants d'autres et est responsable devant le client pour leurs services. Lorsque d'autres consultants sont engagés par le client, l'architecte est seul responsable de la coordination et l'intégration de leurs services.

Expert-conseil a approuvé que la citation fournis par le ministère des Services d'incendie et sans ajout de frais généraux est considérée. Les services de pompiers est recommandée uniquement par le consultant et expert n'a pas retenu leurs services. Il n'ya pas de contrat formé avec le consultant, mais il s'agit d'un contrat avec le client. Par conséquent, il n'ya pas de responsabilité contractuelle consultant pour la protection contre l'incendie et le système de détection de la bâtiment.

Calcul des honoraires professionnels

Les honoraires professionnels ont été calculés conformément à la recommandation par le SLIA. Les paiements à effectuer plusieurs étapes telles que

1. Esquisse d'un modèle

2. La conception schématique

3. Le dossier

4. D'appels d'offres

5. Inspection et le contrôle

6. durée du contrat Post

La citation a été envoyée au quartier général de l'organisation de clients à Londres et le consultant international pour approbation.

1.3. Formulation bref

 

1.3.1. Début

Une partie de l'existant bâtiment est construit sur un radeau et l'autre moitié est sur pilotis. La raison de cette conception a été, l'état variable de la terre. La profondeur de la roche de fond sur un côté du bâtiment est faible que il est économique à construire sur pilotis. De l'autre côté du bâtiment, la roche était plus profonde que 28 m qu'il a été économe de construire sur un radeau.

Le nouveau bâtiment doit être construit à côté du bâtiment existant, puis à être connectés entre eux à chaque niveau. Toutefois, les fondations du bâtiment existant est recommandé de rester non perturbées.

formations de fissures sont remarqués dans le bâtiment existant et donc le risque lié à la conception de la nouvelle extension a été élevé. Grâce à la construction de la nouvelle bâtiment, la structure existante ne peut pas être dérangé.

Le consultant a décidé et a informé le client pour réaliser le projet en deux étapes. Dans la première étape, l'addition – qui est la construction du nouveau bâtiment – qui est fait et dans la deuxième étape, les modifications apportées au bâtiment existant à effectuer. Le nouveau bâtiment doit être construit entièrement sur fin Baring pieux en béton.

Observations et conclusions des auteurs

La recommandation pour le type de fondation a été donnée par une société de consultant enquête du sol et donc de la responsabilité des consultants est réduite ou en partie transféré à une autre organisation. Cependant, une attention particulière doit être donné avant de commencer la construction, à documentate et de photographier les fissures existantes.

La décision du consultant pour faire le modifications au bâtiment existant – qui inclut la rectification des fissures existantes – après la construction du nouveau bâtiment est plus sûr de la décision de consultants côté. Tout effet à la fissures existantes de l'ancien bâtiment en raison de la construction du nouveau bâtiment qui comprend des activités qui génèrent des vibrations telles que la pile emboîtement et de charge d'essais dynamiques des pieux sont clairement visibles. Si la rectification de crack se fait avant, la raison de tout réaménagement des fissures ne peuvent pas être distingués de savoir si c'est un défaut de rectification ou si elle est un effet de la nouvelle construction.

Selon le contrat, l'entrepreneur doit documentate toutes les fissures qui apparaissent dans le bâtiment existant, les photographier, puis faire signer par le client et le consultant. Par conséquent, il n'était pas nécessaire pour le consultant de faire un enregistrement séparé des fissures pour ses justifications. Toutefois, dans une situation où ces enregistrements ne sont pas inclus dans le champ d'application du contacteur, le consultant doit avoir à faire une enquête des fissures par lui-même.

1.3.2. Proposition de design conceptuel

Conceptuel proposition de conception a été réalisée par le consultant et a été présenté à l'organisation cliente pour leurs commentaires. La proposition a été envoyé au siège social à Londres clients pour leurs commentaires.

Le proposition de conception a été acceptée par l'organisation du client avec des commentaires. La conception doit être révisé afin de satisfaire aux normes de sécurité britanniques. La conception révisée a été présentée au client avec une plan de projet à appel d'offres.

2. Phase de pré contrat de deux – Conception et développement L'appel d'offres

 

2.1. Développement du Design

 

2.1.1. l'analyse du site et des ébauches de propositions

Le site est une terre remplie qui a l'origine être un marais. Par conséquent, la capacité à nu de la terre était pauvre. Une analyse de sol a été réalisée et la position de la roche a été identifié comme variant entre 18 à 20.

Dessins fait par le consultant ont été envoyés au CLIENT siège social, à Londres et leur conseiller pour les commentaires. Il a été dit que la conception devrait être révisée pour les limites de coût du client.

Observations et conclusions l'auteur

Une analyse d'ensemble du site n'a pas été effectuée avant que les propositions définissent. Le projet est un bon exemple pour montrer comment un projet peut souffrir lorsque les concepteurs légèrement envisager la nécessité d'une analyse de site approprié.

Les choses problématiques identifiés plus tard sont donnés ci-dessous, qui, si elle avait identifié à la bigining, beaucoup de problèmes qui eu lieu aurait pu être évitée. (Les problèmes sont survenus en raison de certains d'entre eux sont expliqués autre articles dans le présent document)

1. Il y avait des câbles de données, câbles électriques et de la tempête l'eau s'écoule en cours d'exécution à travers le site.

2. Une ligne d'égout public est identifié en cours d'exécution à travers le site.

3. La route d'accès au site ne dispose pas de public dans les égouts. Les drains ne sont disponibles que sur le Mawatha Elvitigala et trou d'homme le plus proche à laquelle les eaux pluviales peuvent être rejetées été identifiés pour être situé à 300m du site.

Le système d'évacuation des eaux pluviales de l'immeuble a été conçu de façon que, au point de rejet, il est couplé avec le système existant. Après la construction du système, il a été déterminé que la système existant illégalement de rejets des eaux pluviales de la route.

Aucune solution rentable pourrait être proposée à ce problème. Et le problème persiste. Si elle avait à l'étude plus tôt, les problèmes auraient pu être évitées par la conception d'un système où les eaux pluviales sont récoltées ou dirigé vers une fosse soakage système.

2.1.2. approbations de conception schématique et statutaires

La conception de plan a été finalisé et l'approbation a été obtenue à partir du client. Avant l'approbation du CMC, l'avant- clairance de la planification doit être obtenue auprès de l'UDA. Pour préparer cette demande attestations de Ceylon Electricity Board, de l'eau et le drainage dégagements devaient être obtenues auprès des autorités compétentes. Quand il est appliqué à l'apurement de drainage, la CMC a informé la position d'une ligne 9 égouts "qui traverse le site à une profondeur de 12 '. 5 'la distance minimale à garder des la conduite d'égout et la construction et rien ne peut être construit sur la ligne d'égout. (Annexe 09)

Si la ligne devait être resté intact, le design doit être changé. La conception a été poursuivi en supposant que la conduite d'égout pourraient être détournées, cependant, quand il a été discuté avec les autorités du ministère de la Municipal Engineers, l'eau et de drainage Division – Maligakanda, il a été remarqué que le détournement de la conduite d'égout est coûteux et prend du temps. En conséquence, le design a été revu afin d'obtenir la distance requise de la canalisation d'égout.

Après l'obtention de la planification préliminaire de liquidation de l'UDA, la conception devait être soumis à la CMC. Le bâtiment est une extension d'un bâtiment existant, et, par conséquent, le permis doit être obtenu comme une extension et non comme un nouveau bâtiment. Toutefois, la partie ancienne de l'édifice se dresse sur le sol appartient au client et la nouvelle construction est sur un terrain appartenant au gouvernement. L'extension ne peut pas être fait que si les terres sont fusionnées.

Un plan de fusion a été réalisée par un géomètre-expert. Et le plan a été soumis avec les justificatifs de la cale à bail. La situation a été discuté avec la Division de la planification urbaine, les ingénieurs municipaux ministère, CMC et le plan de fusion a été approuvée.

permis d'aménagement a été obtenu à partir de la CMC en août 2003 et il est bien avant l'attribution du contrat.

Observations et conclusions des auteurs

Le consultant a été pas été désigné avant LEA exploitation de la terre. Si le titulaire a été nommé plus tôt, et le site a été l'objet d'enquêtes, l'identification de l'égout public aurait été un point important qui aurait ramené la valeur des terres et la valeur locatives pourrait avoir été ramené.

Avant de stat des travaux de conception préliminaire de la planification de liquidation aurait été obtenu. Le consultant est allé à la mesure de la conception schématique, avant d'obtenir PPC et par conséquent toute la conception a dû être changé. Le temps et l'implication des coûts ont dû être nu par le consultant.

L'appel d'offres

Le dossier

Le consultant proposé d'aller faire un appel d'offres restreint. Le type de contrat est le nom que de mesurer et de payer le type de contrat à taux fixe. Les conditions de l'offre et les conditions du contrat sont tirées des conditions ICTAD du contrat.

Le premier consultant a proposé d'aller pour deux appels d'offres et le projet a été programmé en conséquence et un appel d'offres pour empiler et un autre appel d'offres pour les travaux de génie civil. Toutefois, Enfin, il a été décidé de faire une offre.

Observations et conclusions des auteurs

Là Les avantages sont de briser l'appel d'offres en deux. Il est indiqué que les entrepreneurs proposée n'a pas la capacité d'emporter des œuvres pieux eux-mêmes. Alors que s'accumulent serait de toute façon, un contrat de sous. En séparant les deux, les frais généraux de l'entrepreneur principal ne peut être sauvé. Le contrat civile commence à la fin du battage et, par conséquent, il n'y aura pas besoin d'un paiement d'un droit de présence. Par conséquent, il y aura une réduction des coûts considérables.

Préparation des documents d'appel d'offres pour le contrat civil qui peut être fait en empilant est en cours et avant la fin de l'empilage l'appel d'offres peut être accordée. Par conséquent, il y aura un gain de temps considérable ainsi.

L'inconvénient de la prise de deux appels d'offres est, la responsabilité de la structure est alors réparti entre deux organisations que dans le cas d'un effondrement ou d'un dommage de la structure ou d'un dommage ou de règlement d'un bâtiment voisin, il est difficile d'identifier la partie par défaut. La responsabilité de l'exactitude de la pile exposant devient une responsabilité supplémentaire pour le consultant.

L'assurance de l'entrepreneur empilage doit couvrir non seulement la période de construction des pieux, mais la période de construction total plus d'un an. Ce frais d'assurance gros pour être finalement née par le client. Lorsque le coût total de l'assurance est considéré – la somme de l'empilement contrat et le contrat civil – le coût d'assurance ont été plus faibles dans le cas d'entrer dans un contrat unique.

L'ancien bâtiment adjacent au site de construction se fissure paru à ce sujet et, par conséquent, il ya un danger beaucoup plus que ce bâtiment peut être endommagé en raison de vibrations et de chargement sur le site. Par conséquent, la décision de celui-ci faisant un appel d'offres distingue clairement la responsabilité du contacteur.

Le consultant a fourni une liste de soumissionnaires courte liste pour le client qui comprend quatre numéros des soumissionnaires. Le client a approuvé la liste des tendereds une proposition visant à ajouter deux soumissionnaires plus à la liste. Le consultant a ensuite envoyé le document d'appel d'offres au client pour leurs commentaires.

Client de leurs commentaires sous forme de un rapport. Il y avait deux commentaires critiques formulés par le client pour que le consultant n'est pas d'accord.

Le client a proposé qu'il soit possible de rendre les entrepreneurs paient la TVA, au lieu du client.

Le client a proposé s'il est possible de demander aux soumissionnaires de fournir une ventilation détaillée des prix que les coûts des matériaux, du travail et les frais généraux.

Le consultant a expliqué que c'est la responsabilité des propriétaires de payer toute augmentation ultérieure de la taxe imposée par le gouvernement, et par conséquent il ne peut pas être transféré à la sous-traitants. En outre, le consultant a expliqué que si les soumissionnaires ont été invités aux détails de leurs offres à un tel point, personne ne sera intéressé à participer cet appel d'offres.

D'appels d'offres

La lettre demandant l'intérêt de participer à l'appel d'offres a été envoyé à tous les soumissionnaires proposé, et deux des soumissionnaires ont répondu qu'ils ne sont pas intéressés à participer à l'appel d'offres. Parce que le nombre de soumissionnaires est insuffisante, deux nouveaux noms ont été proposés.

Les soumissionnaires recueilli les documents d'appel d'offres. La réunion a eu lieu avant soumission sur le site. Et les questions soulevées et des éclaircissements par les soumissionnaires ont été consignées et les procès-verbaux ont été copiés à tous les soumissionnaires. Les soumissionnaires sont autorisés à envoyer leurs carrières à l'expert-conseil et de toutes les questions soulevées par les soumissionnaires ont répondu avec copie à tous.

Les offres ont été présentées au bureau de consultants. Les offres ont été collectés et ouvert avec la présence du client, le directeur du projet des consultants et le métreur consultant.

Observations et conclusions de l'auteur

Il est important que une lettre demandant l'intérêt de participer à appel d'offres est envoyé et une confirmation est ontained des soumissionnaires avant à l'invitation à soumissionner. Si l'appel d'offres envoyé indiquant la disponibilité des documents d'appel d'offres et le temps, il y aurait eu de problème si grand nombre de soumissionnaires ne pas participer, car les dates sont fixées, il n'y aurait pas assez de temps pour identifier les soumissionnaires pour combler l'écart.

Tendre évaluation

Les offres sont à vérifier si être rempli correctement et des erreurs arithmétiques. L'offre a été évaluée ne regarde pas les chiffres blancs corrigés. aspects jachère ont également été examinés.

le plan des dépenses

histogramme du travail

spécifications techniques

l'équipement disponible avec le soumissionnaire

Tous les chiffres d'appel d'offres sont jugées trop élevées pour le budget des clients. Le budget de clients était de vingt millions de roupies et les chiffres d'appel d'offres reçues varie entre trente cinq millions de roupies à soixante millions de roupies. La raison de cette surenchère des valeurs peut être eu raison de l'imposition de normes de sécurité plus élevé, conditions et restrictions par le client. Sur l'ensemble des soumissionnaires, deux soumissionnaires concurrentiels ont été sélectionnés selon les critères ci-dessus. Les négociations d'appel d'offres ont eu lieu avec les deux soumissionnaires. Au cours des négociations, trois choses ont été examinés pour mettre le coût de construction vers le bas.

possibilité de le soumissionnaire pour faire baisser les taux, qui sont contestables au consultant et de la pensée d'être relativement trop élevé

dans le cas où les taux élevés impliquent des spécifications consultants, afin de vérifier la possibilité de modifier les spécifications et ramener les taux vers le bas

à supprimer certains éléments du contrat principal et la possibilité pour le faire par le biais des sous-traitants désignés à un taux inférieur.

On a constaté que cet exercice lui seul pas faire baisser le coût de la construction à un niveau acceptable pour le client. Par conséquent, il est décidé de supprimer certains éléments du contrat tels que la construction de bassins d'eau, etc réservoir d'eau L'argent pour la construction de ceux-ci doivent être obtenus à partir de la somme d'argent pour être libéré pour la décoration intérieure de l'immeuble par le siège des clients à Londres. Nouveaux prix des deux soumissionnaires ont été rapport et à partir de laquelle, seul soumissionnaire a été choisi d'attribuer le marché.

Attribution du marché

La recommandation des consultants a été envoyé au client avec la comparaison des deux soumissionnaires. La recommandation a été acceptée par le client et la lettre d'attribution a été envoyé à l'tendrderer sélectionné.

L'entrepreneur devait mobiliser l'aide de la lettre d'attribution que le document juridique de commencer son travail et le contrat doit être signé par la suite.

Poste Phase contrat d'un – Administration du contrat

 

Suivi, la supervision et le contrôle de la qualité

Pour la surveillance et la supervision des travaux, un ingénieur résident est affecté au site. Obligation de l'ingénieur résident était de s'assurer que la construction est réalisée en fonction de la condition plans et devis. L'architecte du projet et les ingénieurs à visiter le site tous les quinze jours et les travaux de construction et les progrès ont été placés sous surveillance.

Autres que les ingénieur résident, la qualité du travail et de la précision a été assurée par l'entrepreneur faisant présenter des états méthode avant de perches de matériel et de commencer à travailler. Par exemple, des déclarations méthode Il est demandé par l'entrepreneur pour tester pile, tas de piratage, d'étanchéité et de traitement anti-termites.

Pour la surveillance de la qualité de la construction, l'entrepreneur a dû effectuer les essais prévus dans le contrat. cubes de béton du béton des pieux ont été envoyés à des laboratoires d'essai et les résultats ont été obtenus par l'entrepreneur. Les résultats du test de la en béton de pieux ont été jugées non satisfaisantes selon l'ingénieur consultant. Toutefois, l'entrepreneur n'est pas en accord avec le commentaire des consultants. Par conséquent, une analyse indépendante rapport sur pilotis de béton a été obtenue à partir d'un professeur pertinentes de l'Université de Moratuwa. Le rapport indique que la qualité du béton est suffisante pour la charge à nu du bâtiment.

Grâce à ce rapport une analyse indépendante, les piles ne sont pas considérés comme des piles a échoué. Il n'y a pas besoin de faire des piles supplémentaires. Mais l'ingénieur consultant a fourni des instructions pour renforcer les tirants sur les fondations sur pieux. Les instructions ont été selon les recommandations de l'analyste indépendant.

Essais sur la teneur en humidité du bois, et des tests pour identifier les type de bois qui devaient être faites par l'entrepreneur.

Une liste de soumission d'échantillon est inclus dans le contrat. L'entrepreneur doit présenter un programme de soumission des échantillons de concordance avec son programme de construction. Conformément au programme de soumission des échantillons, l'entrepreneur doit soumettre des échantillons. échantillons approuvés pour être fixé à un conseil et doivent être affichés sur le site.

Gaspillage du matériel et le temps est minimisé par le système de contrôle des échantillons avant la construction d'entre eux sont faits. Par exemple l'échantillon soumis cadre de la porte a été rejetée et il a dû être soumise à nouveau avec la taille requise, les dimensions, le niveau de main-d'œuvre et le matériel.

programmation des travaux (contractuels)

Entrepreneur a été invité à présenter son programme de travail, avant le début des travaux. Le programme devait être approuvé par le consultant. Deuxièmement, l'entrepreneur a été de présenter une analyse détaillée programme de travail pour la concordance avec le programme présenté. L'architecte du projet, a commenté le programme présenté et le programme détaillé a été soumis de nouveau à des programmes de sous-traitance constituée d'aluminium ouvrages et travaux d'étanchéité.

les progrès d'activité mensuels et le programme et tous les jours et le programme sera présenté. Les contrôles ingénieur résident ces programmes avec le déjà donné programme de maîtrise et de l'entrepreneur est conseillé d'augmenter la capacité de travail, équipements, etc pour éviter les retards et de rattraper les retards. Le progrès est toujours vérifiée lors des réunions examiner les progrès accomplis à titre de comparaison au programme de maîtrise et de nouvelles instructions sont émises.

L'entrepreneur n'a pas pu démarrer empilage d'environ deux mois. La raison de ce retard a été l'incapacité de la sélectionnés sous empilage entrepreneur à mobiliser parce que les machines disponibles pieux ont été mobilisés dans d'autres sites. L'entrepreneur n'a pas demandé une prorogation du délai, parce qu'il est convaincu qu'il pourrait prendre rattraper les retards en augmentant la main-d'oeuvre et des machines. Pour cette raison, le programme présenté doit être modifié et soumis de nouveau. Le programme soumis de nouveau a été vérifiée par l'architecte du projet, et a été jugée incorrecte. Il a fait observer que la quantité de travail qu'il doit effectuer au cours des deux derniers mois sont beaucoup trop augmenté. Le travail nécessaire est beaucoup plus grande. L'entrepreneur doit s'adapter le programme en fonction des commentaires et a dû être soumis à nouveau.

L'architecte du projet et l'ingénieur résident identifié que le programme n'est pas possible de soumettre de nouveau. Cette a été communiquée à l'entrepreneur, l'entrepreneur n'est pas d'accord.

Réunions d'avancement

Les réunions d'avancement qui se tiendra sur le site tous les quinze jours avec la participation de l'entrepreneur et son personnel compétent, sous-traitants concernés, ingénieur consultant le site, l'architecte du projet et les représentants des clients. À la première réunion du client a été demandé d'attribuer le coordinateur du projet clients.

Au moment de la super structure du bâtiment a commencé à construire, le client a demandé de tenir des réunions hebdomadaires. CONSULTANT a souligné qu'il n'y aurait pas assez de progrès pour revue hebdomadaire. Par conséquent, il a été décidé de tenir une réunion technique tous les quinze jours, à laquelle la participation du client n'est pas indispensable.

Observations et conclusions des auteurs

Affectation des clients ' coordinateur de projet est important de s'assurer que toutes les correspondances avec le client arrive clairement. Sans une personne-clé à travers lequel toutes les correspondances passer, la communication avec le organisation clients recevront des problèmes et que personne ne peut être tenu responsable. Chaque partie doit nommer une personne pour assurer la correspondance.

Le coordonnateur du projet des clients auraient été nommés dès les premiers stades du projet où le consultant stats de la conception. Cependant, à ces étapes, les décisions ont été prises par les discussions du comité de construction entière de l'organisation cliente.

Début des travaux et la mise en place des Obligations et des Assurances

Le contractant devra programmer ses travaux antérieurs à la mobilisation sur le site. Lors de l'examen des progrès de réunion n °: 1, entrepreneur a été chargé de fournir les documents en jachère dans les 14 jours conformément à l'accord.

Garantie de bonne fin

Entrepreneurs Tous risques

Workman rémunération

Advance garantie

Programme détaillé de la construction

TVA Numéro d'enregistrement

Organigramme du site

Travail histogramme

Plus plus, l'entrepreneur a été invité à assister à ce qui suit avant le début de l'empilage.

Les conduites de service à travers le site – électrique, des télécommunications, des eaux usées – à déterminer et décalé.

Démolition programme de travail pour être présentée et la déclaration de la méthode de démolition doit être soumis à l'approbation des consultants.

Eau, électricité et connexions de télécommunications à obtenus sur le site.

relevé photographique de tous les bâtiments voisins à faire et signé par les trois parties.

Les ouvriers assurance contre les accidents de politique générale présentée n'a pas été acceptée par le client et le consultant. Il est indiqué que la politique devrait couvrir le personnel du site des consultants et du personnel de visite. Les clients du personnel en interne, en visite personnel et le personnel expatrié doit également être couverts par l'assurance selon l'accord contractuel. Il a en outre remarqué que la durée de la période de construction devraient commencer à partir de la date de la lettre d'attribution (annexe 02). Conformément aux recommandations de l'entrepreneur soumis de nouveau l'assurance.

Observations et conclusions de l'auteur

Les conseils donnés pour localiser les câbles et les tuyaux qui traversent le site n'est pas dans le contrat mais le site étant remis à la entrepreneur, il est responsable de leur protection. Cette instruction donnée sur le site applique la responsabilité des entrepreneurs. Cependant, cela peut identifier comme une erreur du consultant qui aurait identifié ces et les moyens de déménager aurait été pensé dès les premiers stades de la conception.

Le contrat prévoit la démolition d'une partie existante du bâtiment. Le bâtiment existant a déjà développé des craquelures. Par conséquent, il est essentiel que la protection du bâtiment existant est assurée pendant les travaux de démolition et l'empilage sont sur les progrès réalisés. La demande de la déclaration de la méthode de démolition est important que tient l'entrepreneur responsable de l'emporter travaux de démolition, selon les normes approuvées.

Cependant, la photographie l'enquête aurait été étendu à la situation du bâtiment existant ainsi que clairement indiqué si les fissures existantes sont touchés par la démolition.

Il ya un conduite d'égout public qui traverse le site identifié. Dont la protection serait assurée. La position de la ligne d'égout n'est donné qu'à peu près par les autorités et l'entrepreneur aurait été demandé de mesurer la distance réelle entre la ligne et les piles. Il est possible d'endommager la canalisation d'égout en raison de délocalisation et le mouvement de la terre, les vibrations dues à la pile emboîtement et Pile Essais dynamiques. En outre, il aurait été demandé de localiser la conduite d'égout dans la pile exposant dessin. Cependant, aucune précaution sur ce sujet peut être vu à prendre par le consultant.

Variations et un surcroît de travail

Plusieurs travaux supplémentaires ont été effectuées sur la base des demandes formulées par l'entrepreneur et le recommandations de l'architecte du projet et ingénieur-conseil.

L'ingénieur-conseil a recommandé qu'un traitement anti-termites doit être effectuée avant la construction de la structure super. La décision a été prise après avoir enquêté sur la nature des sols excavés par l'ingénieur en structure. Entrepreneur est prié de fournir un devis et une déclaration méthode pour ce faire traitement. La citation fournie est approuvé par l'arpenteur quantité attribuée à des retenues et le nouveau taux a été acceptée par l'entrepreneur.

Le client a demandé d'avoir liquide distributeurs de savon et les sèche-mains doit être installé dans les toilettes. L'entrepreneur est prié de fournir un devis pour l'installation de ces. La citation a été révisé par le métreur consultant et la cotation révisé a été accepté par le client et l'entrepreneur.

La construction du carter et le réservoir d'eau ont été les éléments contenus dans le document d'appel d'offres. Toutefois, dans l'ajustement de la figure d'appel d'offres pour répondre au budget des clients, ces articles ont été retirés du marché compte tenu de la possibilité d'allouer de l'argent plus tard. (Comme il est expliqué d'autre articles dans le présent document)

Il est indiqué que pour commencer la rénovation du bâtiment existant, le client doit se déplacer dans le nouveau bâtiment avant de commencer l'intérieur des œuvres. Bien que le bâtiment est terminé, on ne peut pas fonctionné sans eau. Par conséquent, la possibilité de construire le réservoir et le réservoir d'eau a été repensé.

Il est établi que le réservoir d'eau étant un élément structurel touchant à la structure, la responsabilité de celui-ci peut être indistinctement resté avec le fournisseur actuel, si elle est construite par lui. D'autre part, le coût d'un autre contacteur à mobiliser sur le site pourrait être plus élevé. Par conséquent, l'entrepreneur a été chargé de fournir un devis pour effectuer cette tâche.

Observations et conclusions de l'auteur

On voit que, au stade d'appel d'offres, l'entrepreneur a déjà fourni un devis pour la construction de puisard et le réservoir d'eau. Mais ils n'ont pas font partie du contrat signé. Il n'y a donc aucune obligation contractuelle formé entre le client et l'entrepreneur pour exécuter ces tâches à des tarifs offerts. Pour ces raisons, l'entrepreneur a le droit de fournir un nouveau devis qui ne se base pas sur les citations qu'il a déjà fourni.

Si la décision a été prise de donner à la construction du réservoir d'eau et le puisard pour le fournisseur actuel, le client aurait réussi à le faire à un taux inférieur.

Temps et extensions retards

Deux mois de retard du début des travaux empilage est remarqué, l'élément de retard, être un mensonge important élément dans le chemin critique, l'ensemble du programme a été retardé. L'entrepreneur est prié de fournir explication pour le retard dans l'écriture couplé avec le nouveau programme.

Observations et conclusions des auteurs

Le dossier et la demande de l'explication par écrit de ce retard important. Dans le cas où l'entrepreneur ne parvient pas à achever la construction dans les délais, cette information écrite peut être utilisée comme valeur preuves à l'appui de l'enquête des raisons pour le retard d'achèvement.

Toutefois, l'entrepreneur s'est abstenu de fournir une explication par écrit, mais son explication a été constituée au procès-verbal des réunions d'examen des progrès. Le commentaire architectes que les raisons fournies par l'entrepreneur ne sont pas contractuelles, a également été enregistrée.

L'entrepreneur a été constamment encouragés à augmenter la main-d'œuvre et les forces de la gestion du site. Les instructions ont été toutes les deux semaines un procès-verbal et transmises par écrit ainsi. Les retards ont été constatés par rapport à l'original programme présenté par l'entrepreneur et sont en permanence un procès-verbal. Quand il est constaté que l'entrepreneur n'a pas réussi à se maintenir au programme, il a été écrit demandé de présenter un nouveau programme. (Annexe 03)

Avant la date d'achèvement de l'entrepreneur a été proposé qu'il ne pouvait pas achever la construction dans les délais, que le contractant a refusé. À la date d'achèvement, le bâtiment a été jugée non achevé. L'entrepreneur n'a pas demandé de prorogation de délai.

L'entrepreneur est officiellement informé qu'il n'a pas réussi à achever la construction et ses obligations et les assurances doivent être étendus. Il a été invité à présenter un nouveau programme visant à achever la construction. (Annexe 05)

Après cette lettre, à la réunion d'examen des progrès le fait que l'entrepreneur n'a pas demandé une prorogation de délai a été un procès-verbal. L'entrepreneur a présenté son nouveau programme avec une demande de prorogation du délai de 50 jours. Les assurances et les obligations ont été étendues.

Il est établi que les raisons invoquées par l'entrepreneur ne peut pas être acceptés dans leur intégralité. Par conséquent, le consultant par écrit au contractant de présenter en détail la justification de la raisons de son échec d'achever la construction. (Annexe 06) Les principales raisons de son argumentation sont les jachères

L'entrepreneur n'a pas entasser sous mobilisé un retard de deux mois.

Ce point n'est pas contractuel. L'entrepreneur n'est pas empiler un entrepreneur désigné sous. La responsabilité des sous-traitants les travaux se situent à l'entrepreneur principal.

En raison de la pluie, ses œuvres ont été touchés provoquant un délai de quinze jours.

La pluie peut pas être considéré comme un motif imprévu qui occasionne des retards. Les conditions météorologiques enregistrées par l'ingénieur résident consultant ne montrent pas une pluviométrie inhabituelle au cours de l'année. Par conséquent, l'entrepreneur a été invité à présenter ses données pluviométriques. Ces doit être comparé avec le site consultant ingénieurs des données et la conclusion à donner.

En raison de Tsunami pendant deux semaines il a perdu du travail sur le site.

Cependant, les documents de travail ne supportent pas son argument. C'est de toute façon, considéré comme un argument valable.

En raison des retards dans l'approvisionnement des clients fournis par les clients et les tuiles en raison du retard dans l'approbation des clients sanitaires échantillons de montage, ses œuvres se retardée.

Cela a aussi identifié comme un motif valable par le consultant et peut être prouvé à l'aide du procès-verbal d'examiner les progrès réunion.

Après la présentation de la les détails des raisons pour lesquelles la demande de prorogation du délai, la validité de la demande a été examinée. La décision du conseil sur cette question est toujours pendante.

Les paiements aux entrepreneurs

Entrepreneur présente les factures d'activité mensuels. Les progrès sont contrôlés par l'ingénieur résident des consultants et le projet de loi est vérifiée par métreur des consultants. Les certificats de paiement révisés sont envoyés au client pour son approbation et de libérer les paiements.

Un progrès Le projet de loi de trois millions de roupies a été présentée par l'entrepreneur le 24 Mars 2005. Le projet de loi doit être évalué par le consultant avant l'approbation de la même chose. Un paiement sur compte de deux millions de roupies a été demandée par le contacteur de donner la raison pour laquelle il a besoin d'argent pour régler les paiements aux travailleurs pour la nouvelle année.

Observations et conclusions de l'auteur

Ce paiement a été demandé, devait être déduite du dernier paiement. Dans ce cas, le consultant devait se pencher sur quelques aspects plus.

Quel est le délai qui pourraient être survenus parce que l'entrepreneur n'avait pas effectué selon le programme

Quelle serait la peine maximale qu'il en aller, quand il ne parvient pas à achever la construction à la date prévue.

Est-ce que le montant des sommes retenues (après la sortie de l'moyennant le paiement du compte) et le cautionnement d'exécution est suffisante pour couvrir la pénalité et le paiement libérés.

Compte tenu de ce facteur important, une partie seulement du compte de paiement sur demande a été libéré. Le client a été recommandé de faire le paiement (annexe 04)

réalisation pratique et le certificat en question

L'entrepreneur promis de quasi complète du bâtiment avec un retard de deux mois. L'ingénieur résident consultant a été invité à préparer la liste des défauts au début afin que l'entrepreneur peut assister à la rectification des défauts au début.

Le consultant a été informé par le client qui veut remettre le bâtiment à cette date. Le site a été inspecté par le consultant et a constaté que le bâtiment n'est pas encore achevé à un niveau acceptable. L'entrepreneur a été informé officiellement que le consultant ne pouvait accepter la soumission. (Annexe 07)

Dans une semaine temps, l'entrepreneur a été en mesure d'achever la construction et le bâtiment a été remis au client après une inspection conjointe de l'immeuble par le client et le consultant. L'inventaire des défauts et articles ont été réalisés et remis au client. Le certificat d'achèvement pratique a été délivré à l'entrepreneur.

Après l'achèvement de l'immeuble, pour que le client obtenir le COC, un ensemble de dessins tel que construit, les dégagements et les résultats des tests obtenus à partir de l'entrepreneur. Cela a été informé officiellement à l'entrepreneur par le consultant (annexe 08)

4. Phase de post Deux – Entretien et finale de réalisation

 

4.1 Dommages-intérêts fixés

Le client est conscient, ce sont les sanctions qui pourraient être imposées à l'entrepreneur. Le client a demandé officiellement consultant pour les conseiller à cet égard. Le consultant a expliqué par écrit au client que, conformément à la peine de contrat pour une journée est 19,125.00 / – et le retard est d'être encore calculé. Toutefois, sur l'hypothèse que l'extension de 52 jours est accordé à l'entrepreneur, le délai total de 142 jours, LD pourraient être imposées au reste de 90 jours. Par conséquent, la valeur totale recouvrable à titre de pénalité Rs est. 1,5000,000 / -.

4,2 cautionnement d'exécution et d'entretien.

Le cautionnement d'exécution doit être conservé jusqu'à la fin de la période de maintenance. Durant cette période, les défauts se produisent dans le bâtiment pour être corrigées par l'entrepreneur. Il existe plusieurs incidents mineurs remarqué notamment l'incendie de un ventilateur, le blocage de ces ravines et ont été immédiatement corrigée par l'entrepreneur a officiellement informé par le consultant.

Conclusion

Le projet est particulière en raison de trois aspects importants qui surviennent rarement dans un projet de construction. Tout d'abord, c'est la nomination d'un autre consultant pour superviser les travaux d'un consultant. Ce n'est pas une pratique courante au Sri Lanka, cependant, il est intéressant de voir que la communauté internationale a tendance à regarder à l'accord entre le client et le consultant, un accord de contrat et l'utilisation entrepreneur le terme pour désigner le consultant ainsi. Il est important de noter comment un consultant doit réagir dans ce genre de situation et sauvegarder lui-même sans tomber en difficulté.

Deuxièmement, les retards du projet a commencé à se produire dès le début. Le client demande sans cesse le consultant, quelles sont les mesures prises par le consultant pourrait prendre et quels sont ses pouvoirs. Il a clairement affiché que d'autres que d'imposer des dommages-intérêts à la fin du projet, la seule action du consultant peut prendre à cet égard est la rédaction de lettres. Il s'affiche sur l'importance de chercher de nouveau à la définition du rôle des consultants dans un contrat dans les contrats types.

Le projet affiché l'importance de une analyse et un bon site grâce à une enquête avant le début de tout dessin ou modèle. Nombre de problèmes sont survenus au cours du projet (ce qui s'explique d'autre articles dans le présent document) aurait pu être évitée par la présente.

Cependant, l'imposition de sanctions et les arguments et justifications faites sur le même trop sera un événement intéressant qui est encore de se produire dans un proche avenir.

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Architectural Concept Design